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2014年服企发展三部曲

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-01-05   浏览次数:946
2014这年纺织界发生了各种各样的事,一个企业的新胜衰败不同阶段都有新闻。

2014这年纺织界发生了各种各样的事,一个企业的新胜衰败不同阶段都有新闻。

 

2014年,女装企业守得云开见月明,四季度两家企业成功上市,立志用融来的资本强化服装业务。但已上市多年的一些企业却频频染指不相干的金融领域,与多位失联的企业主一起,上演了一出资本与大佬们的外逃大戏。

 

2014年,知名服装企业争相开出大店,无论是体验店还是集成店,服务与品类都在拓宽。没有数据能说明这种业态对业绩提升能有多少贡献,但尝试一下未尝不可。

 

上市

 

2014年10月,有中国版ZARA之称的拉夏贝尔在港交所上市。一个月后,维格娜丝在上交所上市。虽然两家企业上市并不算多,但与女装企业上市的困难和最后的结果相比,“两家已经能算是扎堆了,不容易。”深圳一女装品牌负责人对新金融记者表示。

 

与运动装、男装行业相比,女装行业的市场集中度较低。规模小,区域性强,用上述人士的话来讲:“多而不强,杂而不大。”

 

公开信息显示,我国女装行业规模以上企业累计超过6000家,品牌有3万多个。“但在全国有影响力的女装品牌很少,销售额能做到10亿(每年)的都不多。”

 

虽然这样的情况与女性的消费习惯息息相关,但规模小也确实阻碍了女装企业上市的步伐,女装企业成了IPO的重灾区。

 

早在2012年,拉夏贝尔就排队冲刺IPO,但直到次年5月底被证监会公布“终止审查”,梦断A股,万般无奈转战香港。

 

“因为规模小达不到上市标准,有的甚至上市了也融不到钱。”鞋服行业独立评论人马岗对新金融记者表示。

 

众所周知,在行业不好的时候上市,企业的价值会被低估。所以,拉夏贝尔被称作“逆势上市”甚至是“流血上市”。

 

即便这样,两家企业的上市还是极大地鼓舞了其他“姐妹们”的信心。“我们今年也打算继续冲击,毕竟上市对企业知名度的提高和资金流的补充都有益处。”前述负责人称。

 

 
 
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