新进入者的机遇
不过，在各大童装品牌的激烈竞争中，国内运动童装品牌却存在诸多问题。一是运动童装目前还在推概念的阶段，真正的专业度还远远不够；二是童装的年龄段划分不细致，相比幼童，中大童的服装设计比较混乱，大童服装市场概念更为模糊；三是产品同质化严重。
据了解,儿童运动着装相对于成人，尚不够专业。
成年人参与各项运动的时候会穿着不同服装、准备不同装备，而儿童还处于很初级的阶段，真正的运动童装应该在设计方面有很多专业细节，因此专业的运动童装其实还属于比较空白的区域，有很大市场空间。同时，孩子因为成长的原因，在运动中更需要保护，而运动保护相对而言是科技含量和专业性更强的领域，目前的运动童装品牌在这方面做得并不到位，这部分市场一直未被开发。
另一方面，中国有很多童装企业把小童服装做得很优秀，但是却很少有童装企业可以把中大童服装做出风格特色。因为，中大童服装的设计尺度很难把握，这个年龄段的孩子既具有调皮特性，同时也体现成熟的一面。目前，国内很少有设计师能够很好地把握中大童这样顽皮与成熟的混合度。
童装从业者的缺陷，似乎正是为新进入者留下的机遇。
有业内人士则认为，具有成人装品牌或单品品牌背景的服装企业如果进入童装行业，成熟的品牌运营思路和市场经验都将给这些企业顺利转型挣足砝码。
而外贸企业的进入，则拥有着国外先进的运营模式和雄厚的设计力量。
这些参与者，足可以使国内童装品牌经营变得更加理性和成熟，同时也将促使国内童装市场的竞争进一步升级，可以说这是国内童装品牌经营时代的真正来临。
大浪淘沙的市场法则也将暴露出其残酷的一面，优胜劣汰将从中小型企业向更大型企业或品牌蔓延，很多原来从批发市场转型为城镇品牌的企业将首当其冲，原来很多没有设计优势，只求量不求质，不注重运营规范或品牌的企业将无法幸免。
此外，由于国内市场和消费者的不断成熟，对童装的研发设计提出了更新的要求：简洁、实用、童趣、舒适和环保等。买款或抄版的设计模式将被淘汰。同时，随着国内品牌市场的相对成熟及“80后”对成熟品牌的选择，从客观上对童装品牌的原创设计、市场细分、品牌定位、品牌形象、终端运营、营销水平、产品力、品牌力、运营力等的综合实力及品牌理念提出了更新的要求。这也使得大多数童装企业将再次站在同一起跑线上重新出发。
在国内，童装企业的品牌定位经历了一个相对粗放而模糊的过程，目前仍多集中于中大童，而对于婴幼童或少年装则甚少涉足，并且，就价格而言，大部分也仍集中于中高档。随着中高档童装市场竞争的日益加剧以及人们消费水平的日益提升，2012年童装市场的细分化将进一步展开，不仅婴幼儿装或少年装市场将有众多企业进入，大众童装品牌也将诞生，高档甚至奢侈童装品牌也将应运而生，这不但是国外品牌进入的良机，同样也是国内童装新品牌进入和有所为的机遇。
2012年，童装消费在讲究价格实惠的同时，品牌实体终端的服务感受和网络购物的便捷成为童装消费的新趋势。一方面，体验营销让儿童生活馆应运而生并为成熟品牌所接受；另一方面，网络营销让购物网站B2B、B2C甚至C2C成为童装品牌经营的新的渠道选择。
从理论上或者从市场可行性而言，童装无疑是服装行业的掘金地，但对于新进入者而言，新一年度的童装市场竞争将愈加残酷，谁能分得一杯羹，只有市场最终会给出答案。
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