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订单碎片化 考验习惯做大单的东莞制衣企业

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-01-07   浏览次数:968
“典型表现就是长单缩成短单、大单拆成小单。”一位东莞资深纺织服装业人士说,大单少了,小单多了,订单碎片化正在成为新业态。而订单碎片化的出现,考验习惯做长单、大单企业的生产能力、工艺流程。  做还是不做?这是不少加工贸易行业的莞企面对订单时想的一个问题。近年遇冷的外贸环境,致使制造业企业感觉到订单出现了明显变化。

记者观察:“私人定制”的冷思考

 

服装业分析人士认为,加工贸易的“黄金时代”让生产商往往看不上小订单,因为改变生产工艺是一件很高成本的事情。然而,现在的订单形势迫使制造业必须做出调整,坐等大单容易“伤不起”。

 

不管是消费领域,还是生产领域,“私人定制”热已经不用质疑。这种情况之下,东莞企业要怎样做出真正的“私人定制”特色呢?

 

工业企业的“私人定制”服务,调整的内容涉及人工成本、设备成本、软件成本等,如城市之窗推出的整套数码定制系统,就非一般企业可做到。

 

对此,中山大学港澳珠三角研究中心副主任林江教授说,工业企业的私人定制服务要做出品牌,在产业领域兴起“私人定制”热的情况下,缺乏知名度和品牌的私人定制业务容易被淹没。在打造“私人定制”的品牌和影响力上,建议莞企要舍得投入资金去提升知名度,还要做出凸显个性的特色产品,满足市场的定制需求。

 

林江表示,对于外贸企业,要勇于面对订单碎片化趋势,大胆应用东莞具有成熟的产业基础的跨境电商,借用这个渠道“在线上建立品牌,掌握定价权”。各种布料,种类多多,还可以学习布料知识,欣赏布料贴图和查询库存布料。

 
 
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