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大厂变小厂成为趋势
关掉工厂转做接单，工厂转型为贸易公司，在王永培看来，有实力的人，有敏感性的人早在3年前就这样做了。而收缩规模、搬迁转移，大厂变小厂，也是今年以来的一股大趋势。除了一部分倒闭的台资厂，多数有实力的台资厂搬迁到东南亚等其他劳动力成本更低廉的地方;留在本土的工厂则收缩生产线，许多鞋厂从原来几千甚至几万人的工厂，逐年收缩到几百人的规模。
东莞市鞋材行业协会会长方沛基认为，厚街鞋材贸易市场已经高度成熟并形成品牌效应，全球的客户都会跑来厚街采购;但这些材料多数不在厚街生产，厚街承担更多的是接单和采购的功能，这已经是近年来形成的新趋势。
鞋材市场采购功能凸显
方沛基指出，工厂虽然转移走了，订单也转移了，但他们却不是向一个地方转移，而是分散在许多地方.那么这样一来，其他地方就很难形成大规模的材料专业市场，因此，原本就具备基础优势的厚街鞋材专业市场的采购功能和集聚功能便进一步凸显出来。
不过，刘劲对此持保留态度。他说，很多企业关了工厂转做接单贸易，往外发订单，今年有这种趋势出现，但还是要回归到专业的人做专业的事，你外发的订单质量是没有保障的，所以说这样的路能走多远就不知道了。
现金操作
按照今年的形势，拿1000万做皮料生意，估计一年赚不到20万，放银行还有50多万的利息。谁还愿意做实业呢?
一提到今年的形势，皮料商人王永培就一筹莫展，嘴里反复念叨：苦。做实业真苦。他说，去年卖一尺皮料赚1.5元，今年卖一尺要亏3元，1000万进来的货，卖出去才700万元。“没办法，不亏本卖根本卖不出去，现在企业手头都没钱。”
