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在2014家纺大会上，著名名家纺品牌运作人黄海南受邀在会上作了重要演讲。他通过对目前宏观经济形势和家纺现状的分析以及自己多年的实践总结，阐述了要想赢得市场就需要努力打造自己的品牌，只有品牌才能救企业，只有品牌企业才能赢得市场，才能实现转型升级。
黄海南说："洁丽雅品牌的成功包含着许多人的心血，除了我们自身的品牌意识外，尤其是石董的坚定信心作支撑，我们还要感谢协会两任杨会长，他们先后多次到洁丽雅指导工作，鼓励我们坚定的走自主品牌之路，加上推广宣传科学，才使我们获得成功。"
黄海南认为，家纺品牌建设尚有很大空间。一是目前的家纺产品市场占有率不高，能够真正叫品牌的不多，因此，家纺品牌建设其潜力还是很大的；二是品牌的差异化存在机会，尤其是互联网给予一些小众品牌、设计师品牌、专属定制品牌许多机会；三是新渠道的开辟将会产生新的品牌，同样的产品，换个销售方式结果就变了。比如现在一些百货业态里边隔个两三天就有一家定制店开出来，一些高端会所定制店发展也很快，有点忽如一夜春风来，千树万树梨花开的味道。基于以上几个因素，可见品牌建设的空间不小。
为什么说转型升级的出路在品牌？黄海南以洁丽雅品牌打造、培育和成长经历诠释了这个问题。
黄海南介绍，洁丽雅的品牌运作是从2005年开始的。当时洁丽雅没有什么知名度，出了浙江几乎没人知道。05年开始整个家纺行业处在高速发展的时期，洁丽雅在2010年、2011年的增速是23%左右，到2012年，大概用了五六年时间，洁丽雅这个品牌开始起来了。
黄海南说："洁丽雅是行业里品牌做的最早的，也是目前做的最好的，金浩、孚日在行业中知名度也非常高。这里特别要提到金浩，他们做广告其实是在洁丽雅前面的，前两年他做得很好，花了很小的广告费用支出，但是取得了这一行业最早的一个品牌的知名度。我们很长时间其实是在追赶金浩的。品牌主要还是要有广泛的认知，要有美誉度和忠诚度。区域性的或行业内知名还不能算是严格意义上的品牌。"
