砍还是不砍是个问题 品牌副线的生存困境
日期:2015-03-17 14:41
线面对的困境
1.「主副线定位混淆」
看看2011年，Dolce Gabbana宣布关闭其副线DG，这让时装界大为困惑和可惜，因为DG销量非常可观，据称年收入达4亿欧元。DG太受欢迎了，设计师不得不忍痛割爱，因为它抢了主线风头。当其他年轻品牌开始有点知名度时，都趁早创立副线，扩大品牌。但DG副线经营多年后，设计师开始发现，消费者对主线和副线的定位造成混淆。太多人以为DG是Dolce Gabbana的缩写，且DG风格年轻，虽定价并不便宜，但仍无阻它比主线畅销。
2.「年轻品牌当道，副线失优势」
另一走势，是近几年年轻设计师的冒起、街头风格当
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