家纺渠道：游走终端与互联交汇间
日期:2015-01-15 15:01
韩丹三利毛巾总经理
回顾2014年，三利毛巾在消费需求下滑、原材料降价的不利局面下承受住了挑战，完成了全年计划，并在以下两个方面取得了比较大的突破：一是小米手机等互联网产品的研发思路让我们对毛巾产品的开发有了新的认知和转变，从工厂为导向转变为以消费者为导向，更加注重产品的功能化、美观化。二是通过运作电商团队，更快地了解到市场动向，以便快速应对。
2015年，在品牌建设方面，三利会继续加大新媒体的投放互动比重，终端陈列的展示，展会的参与度，以及电影植入合作。在渠道扩展方面，面对消费者购物习惯转变的境况
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