家纺产业链的联合之路
日期:2015-01-09 10:38
共同体，由上下游关系变成合作伙伴，利益攸关方，我想，你的产品开发会成功率更高，造成滞销与库存积压，最终贬值的机率更小，也可以将自己擅长的领域由自己完成，不擅长的系列由设计公司根据企业的品牌内涵和针对人群进行开发，如我所正在服务的嘉加梦公司，被类产品是其产品的核心优势，那么，我正在建议其将所有套件类产品进行产业链联合，形成利益分享机制，自己的开发人员进行压缩，将设计开发的重点放在自己擅长的被类产品开发上；
再例如：前面提到的上海一家企业，不设生产端，通过品牌运营来实现利益最大化，将生产利润与OEM
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