小品牌“抱大腿”：中小型裤企如何傍住大代理?
日期:2015-01-02 11:22
商会将大品牌作为市场的开拓者和主力军，但往往大品牌的利润空间较小，他们也会配置潜力型品牌作为自己的利润来源。
一旦建立合作意向，中小裤企应为代理商留出适度的、令其足够动心的利润空间，先在其品牌规划中占有一席之地，将合作关系稳固后，再寻找扩充销量的方法。这是小品牌与大代理关系稳固的第一步，也是日后两者达到合作共赢、共同成长的关键。
策略二、个性化营销模式
当下的裤装行业，许多裤企之所以停滞不前、打不开市场，除了宏观因素，无非是因为资金不足、产品风格不突出、营销策略落后等造成的。而一些优质代理
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