中鼎纺织:走出传统行业的“高新”之路
日期:2014-12-22 16:05
走路。举个例子,为保证我们的纺纱车间恒温恒湿,我们每个车间都配备了大风机。一次偶然的机会,我们发现,相同的车间,相同的生产强度,能耗却相差近40%。经过调查,我们发现,能耗差别主要是由风机的操作不同造成的。为此,我们组织相关人员进行培训,优化操作,后来还专门聘请西门子技术团队对设备操作系统进行优化。仅2013年,我们就投入299万元进行能源管理,年节约电量189.5万千瓦时。
民营企业正从机遇型向管理型转变
记者:我之前就听说中鼎在管理方面有独特之处,你怎么看待管理创新的意义?
朱跃文:我认为,民营企业
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