本土运动品牌困境如何解 自身“修炼”成当务之急
日期:2014-12-01 10:50
品牌个性不鲜明，模仿痕迹重，国际市场对中国服装的印象仍停留在中国制造所象征的低端含义。李宁、安踏、匹克、鸿星尔克，这些耳熟能详的中国运动品牌在2010年之前曾经历过高速成长的黄金十年，自2011年起业绩开始整体下滑，关店潮库存门等负面消息接连不断。今年11月17日，李宁公司宣布金珍君卸任行政总裁，这位自2012年上任时被称为李宁救世主的美籍职业经理人的黯然离开，似乎传递了变革失败的信号。
作为中国体育行业多年以来的领跑者，中国知名运动品牌怎样才能走出行业的寒冬?
问题为何频频出现
李宁公司2012年亏损一度接
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