纺机行业：因地制宜 练好内功地冬
日期:2014-11-17 11:53
术等问题。倘若总经理不去调查研究，不愿意面对自身的不足，喜欢听好话。好比毒药一样慢慢侵害着企业，郑州昊昌精梳机械有限公司总经理马驰说，真实地看待客观存在，才不会想当然，做到一切从实际出发，动态地、实时地应对当前的事物，做好当下，时刻看到对手的长处而不断学习，时刻发现客户、市场的需求而不断满足，才会在转型升级过程中立于不败之地。
成功没有模式可循
转型升级的成功标准应有很强的抗风险能力，达到生产运行效率与经营效益提升的双重要求，做到粗放式经营向精细化集约化方向发展，满足产品由低附加值向高附加值
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