纺机行业：因地制宜 练好内功地冬
日期:2014-11-17 11:53
重研发、强设计、树品牌、建物流、拓市场过程增值。三是企业是生产经营的主体，弄清如何转、转向那里、那些环节需要转、如何转收益最大，如何避开风险，如何把转型和转移区别开来。四是转型升级企业应重视高端人才引进与培养，加大科技研发投入，采用新技术、新设备，打造原创核心技术，围绕实现产品高端化、高档化发展而服务的需求。
企业家要有宽广的胸怀，清醒的头脑，不意气用事，客观地、真实地看待自身、对手、客户、市场。若企业在销售市场上丢单，就认为是客户或者竞争对手的问题。在用户厂开不好车，抱怨客户的工艺、原料、技
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