纺机行业：因地制宜 练好内功地冬
日期:2014-11-17 11:53
进管理标准建立的生产经营模式吗？如果上述打分是高分的话，说明企业可以在大风浪中从容应对，反之，要想存活，只能因时因地进行转型。
三新破解迷局
企业转型升级必须与创新高效同步，不是所有企业都去追求高端设备，应当量力而行。对于中小企业而言，产品大量库存，投出去的钱都积压在仓库中，不能形成现金流。转型升级目的是尽快扭转亏损局面，提高企业在市场竞争力。这就需要用新思维、新模式、新途径来破解。
还有一些企业听说有产学研结合的范例便纷纷效仿，到处找有纺织院系的大学签订协议，以此证明自己的产品有研发概念
2/10 下一页 上一页 首页 尾页
返回
刷新
回首页
电脑版
登录
10/20 22:22