服装品牌数字化改造“攻守论”
日期:2014-11-08 12:06
际大品牌，下有本土老品牌，优衣库的定位夹在中间，很是吃亏。
2005年底，潘宁被任命为优衣库大中华区的CEO，上任后，他做出了一个重大的转变，率先在上海、北京这样的一线城市开出超过1000平方米的大店，定位调整为主打中产阶级的服装品牌。
所谓中产定位，就是说它不是最便宜的，但它是国际品牌、进口设计、质量好，服务好。优衣库在中国卖场很大，可以给你很多选择，这是优衣库在中国市场一个很重要的战略转变，而这一转变很快就取得了广大中产阶层的共鸣。吴品慧说。
因为定位的成功，加上优质的质量和平价的价格，优衣库在
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