南通双弘：三方面入手管好设备
日期:2014-10-13 11:06
检查，保证更换效率和机上器材始终处于良好状态。
重视各项管理工作
润滑管理是设备管理的关键，公司要根据不同机台制定不同的制度，设专职加油工，对加油的规格，加油的周期、油量、方法、工具和部位进行明确规定，并要求包机人、加油工熟记于心。并由专门人员对油品进行研究试验，找最佳加油周期和加油量，对油品的使用实行定量控制，杜绝跑、冒、滴、漏现象。
设备安全管理是设备管理中重中之重，所有设备的安全操作规程全部上墙公布，挡车工全部经考试合格方可上车操作，公司有专职安全检查员，车间、班组有安全责任人定期巡
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