新生代品牌：如何划分“大鳄”与“小鱼”？
日期:2014-10-11 10:40
几个留学归国的设计师所创办。从创办之日起，AUM的定位就极清晰：秉承东方禅宗美学理念，在产品设计上大量融入中国元素。但精准的品牌定位，并没有保证AUM在终端市场上一路顺畅地走下去，直到玛丝菲尔收购AUM前，该品牌也没能实现盈利。
而AUM也绝非新生品牌发展中的个例。不少初创品牌，尤其是资金实力不强的设计师品牌，初期都遭遇了很大的发展困境。对此，原创设计师品牌洇霖i:RIN CHEN的创始人陈洇霖深有感触。
我的一个同学在毕业后就创建了自己的工作室，只专注于做自己喜欢的设计。但在500万元砸下去之后，他的品牌却随之消
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