新生代品牌：如何划分“大鳄”与“小鱼”？
日期:2014-10-11 10:40
破固有发展机制，实现个性化转身并非易事。
虽然不少大熟女装相继推出子品牌，以进军年轻市场，但其未必能拿下年轻市场。在刘亦轩看来，除固有模式难以打破外，大熟女装品牌也缺乏对年轻消费群体的了解。
对此，一些成熟的商业化女装品牌更倾向于通过对新品牌的收购，来实现自身品类的扩充和品牌的转型。
在摸索中实现对接
去年，玛丝菲尔收购了设计师产品风格鲜明的大熟女装品牌，玛丝菲尔本身的品质无论在业界还是零售市场都有着较高的口碑，而在新品牌的收购选择上，也有着自己独到的眼光和标准。
AUM成立于2009年，是
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