青岛宏大纺机：百年基业 宏大传承
日期:2014-09-30 10:23
的理念和观念统领企业各项工作。公司首先强调制度化管理，重点加强了内部控制建设、安全标准化工作、精益化生产，推行6S管理，并通过了国家安全生产标准化企业认定；其次，加强超市化管理，依托信息化平台，搭建起自己的超市化管理系统，建立了订单-菜单-超市-银行的业务流程，提升了公司的生产信息化管理水平，是经纬纺机U+工程的首批试点企业，通过资源的整合，建立起高效、精简的扁平化的管理组织和模式；再次，实行市场化运营，他们借鉴海尔先进的管理经验，在公司内提倡人单合一的双赢模式，通过海尔人单合一模式的实践，使每位员工
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