服装业库存压力谁之过?
日期:2014-09-26 10:10
供应链发展的当下，这一方式发生了变革，品类越少，物品价格反而越高。比如，阿迪的款式比李宁少，但销售情况却好很多。一件产品销售得好，后方便会力求加大产量，但后续销售可能又会出现滞后，无形中加大了库存。根据欧洲经验，建立供应链协同，越来越多企业为经销商放开了数据，库存成本在供应链环节可以下沉40%。ZARA就是全球供应链管理的典范。荀卫说，ZARA的供应链包括了产品组织和设计、采购与生产、产品配送和销售与反馈四个主要环节，通过对整个供应链的垂直整合与配建，使每个环节紧凑流畅配合，最大程度地提高了产品的流通速度
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