服装业库存压力谁之过?
日期:2014-09-26 10:10
18年品牌历史的柏仙多格制衣贸易公司已于今年5月初停工，工人全部遣散，其办公楼已出售用于偿还银行贷款。今天的服装企业在成长中付出了代价，大多数企业都在填鸭式地谈，冀望通过压库存，将成本转向经销商。荀卫分析说，长此往复便陷入了恶性循环：每次发布新产品，品牌公司都要给经销商信贷，无形中给供应链管理带来沉重负担。库存与资金成本压力不断激增，最终迎来崩盘时。
优化供应链
据荀卫介绍，从2010年起，中国服装企业就进入了寒冬期。以前的服装企业采取订货会制度。夏末秋初的衣物，很可能在去年春季就开始制作了。在全
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