远去的“绫致时代”
日期:2014-09-24 14:56
决定了绫致公司在中国极为倚重渠道的扩张策略。
当绫致决定进驻某家商场时，会将旗下四个品牌看做一个整体与渠道商家洽谈，这样在谈判过程中可以拥有更多的话语权。而在店铺的布局上，服装企业进行多品牌运作的初衷，往往是希望能够通过分散的多个品牌网罗不同性别、价格取向、风格偏好的消费者。而绫致却选择了相反的布店方式，尽可能地将四个品牌拼接在一起，并打通彼此之间的墙壁阻隔。这背后是绫致对中国消费者心理的准确把握，同时也是绫致对服务于谁的准确认知。
在绫致看来，中国大众消费者对时尚在时间和精力上的投入有限，
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