远去的“绫致时代”
日期:2014-09-24 14:56
中光在中国就有超过6000家，占据了总数的一半以上。
然而，绫致公司所做的不仅是将产品引进中国，他们更针对中国市场在产品定位、设计风格、渠道策略和促销方式上做出了符合本土消费习惯的改造。这家来自丹麦的公司向世人证明了，一家外企也能比本土公司更加了解本土市场。
对于国际服装品牌来说，如何定位中国消费者一直是个难题，其品牌定位往往对应的是国际普遍的金字塔型消费者结构，而中国的消费者结构更多地呈现出哑铃型特征，两极分化较为严重。因此，国外服装品牌进入中国市场后往往会出现错位情况。
在对中国服装市场消
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