东莞毛纺织业调查：转型尚未成功
日期:2012-04-27 22:15
内销，尽最大的可能占领更多的市场份额。
此外，卓为集团还在筹划组建一个100人的电子商务团队。李文凯透露，研发设计和终端销售将是他今后重点抓的两个环节，而中间的加工制造则将缩小，目前工人从以前500人的规模缩减到了100人左右，订单也是尽量外包给专业的代工厂。
同为大朗毛织龙头企业的颖祺则还是将重点放在生产环节。曾天仁告诉本报记者，颖祺有一千台电脑织机，光这部分的资产投入就达到3个多亿，抛弃这行另起炉灶非常不容易。
这位曾经担任过福建某市官员有他的坚持，他说，孩子生了，就必须养活它、养大它，即使这是一个好
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