东莞毛纺织业调查：转型尚未成功
日期:2012-04-27 22:15
内容因企业而异，并不需要所有企业扎堆做研发和提高自动化水平，更不提倡没有资金实力的企业举债去买数控织机，加强管理模式、提高劳动生产率、减少成本等也是转型升级的内容。
对于大企业来说，购买电脑织机，提高劳动生产率;开拓国内市场，培育自己的品牌，提升产品的附加值，都是转型升级的可行方向。
李文凯认识到，单靠贴牌加工，情况还将继续严峻下去。因此他们从加强研发做起，从以前只有一两个版提供，到现在有十几个款可供客户选择，从而掌握了定价权。卓为集团还计划在广州设立服饰公司，培育设计师和品牌营销团队，以不断扩
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