进口织机维修管理至关重要
日期:2014-09-15 10:39
这个情况，公司一方面注重平时多方面对员工进行关心；另一方面，结合集团每年星级技师和首席技师的评定，开展技术创新、合理化建议活动，并给予多种激励奖励，不断提高员工的收入。
最后，公司对技术骨干应当十分珍惜。公司可针对每一个设备机型选一名忠诚度高、责任心强、设备维修技术过硬员工进行24小时服务承包，每年公司还要对其定下产质量、效率指标，确保其年收入与市场基本接轨。真正做到把优秀员工留住，为企业创造更多的效益。
建立有效的激励绩核方法
要留住人才、提高员工收入，必须通过一定的考核标准来实现。经过多
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