国内男装企业遭遇“生死劫” 渠道瘦身仍将继续
日期:2014-09-10 11:10
，而服装电商最初正是依靠低价来迅速地打开市场。
张炳良表示，以前国内男装品牌比较少的时候，消费者没有选择的余地，只能被动接受高的不合理的定价，但如今消费者的选择多了，男装企业突然发现以前的渠道、价格、产品、推广模式都失灵了这些模式都是依赖产品的高利润生存的，这也意味着转型必须要动大手术。
这也成为国内服装企业的共识。有国内男装企业高管向《中国经营报》记者表示，以前的男装企业，动辄数十亿元的年销售额，全国数千家门店，但普遍存在大而不强的毛病。与其说是上市的现代服装企业，不如称为服装批发商更为妥帖。
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