凡客重回小公司聚焦衬衫 极致策略能否奏效?
日期:2014-08-30 14:48
军看来，几百个衣架依然意味着不专注。
董事会决定开始更大力度推动凡客改革。参观过后没多久，董事会找到凡客管理团队坐下来谈，核心问题就是能不能做好衬衫。这个问题是当时陈年和凡客团队是不能理解的：凡客历史上已经销售出1000多万件衬衫，创造了10多亿的销售额，什么叫能不能做好衬衫?
在小米极致单品策略的影响下，陈年用了3个月时间认识到做好一件衬衫有多难，真正做好这件事情，陈年又用了一年的时间。当然在专注之前，凡客需要更加彻底的瘦身。
现在的凡客用陈年的话说是一个小公司，从最高13000名员工到现在加仓储库房一共
3/9 下一页 上一页 首页 尾页
返回
刷新
回首页
电脑版
登录
10/28 16:55