“个性化”或成男装公司救赎关键
日期:2014-08-26 14:20
习惯来创立子品牌，力求与主品牌形成差异化，从而扩大品牌覆盖广度，提升市场空间。
而也有公司选择单品牌多系列方案，借助现有品牌，开发不同设计风格的系列产品，例如七匹狼公司引入3位意大利设计师来设计2014春夏产品，与此前本土设计团队的产品区分开来。
相比较而言，多品牌战略需要一定的市场培育期，并且品牌建设和产品设计环节投入更高、风险更大，这也是目前男装上市企业更偏向发展单品牌多系列战略的原因。
典型的例子是利郎公司，从去年开始，利郎公司在清理渠道库存及优化渠道管理之余，针对行业产品同质化问题，加
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