中国百货业的生存大冒险 电商或是炼内功的工具
日期:2014-08-21 10:01
是促销之争，背后隐含的根本问题其实是品牌与商场究竟应该怎么进行利益分配?其实，它们与国内百货行业目前面临的挑战并没有太多实质性的关联。
中国百货的增长动力
鉴往知来，分解我国百货业早几年的增长动力，就能清楚的认识到目前该行业面临的真正困境。
先看一个经典案例：香港铜锣湾崇光百货。2004年，铜锣湾崇光的销售额还只有34.8亿港币。10年过后，铜锣湾崇光的销售额涨到了91.4亿港币，增长162%。放眼欧美成熟市场，这种单店增长几乎是不可能的。那么，铜锣湾崇光的增长动力来自哪里呢?
2004年，铜锣湾崇光的日均人流
8/12 下一页 上一页 首页 尾页
返回
刷新
回首页
电脑版
登录
10/29 16:48