中国百货业的生存大冒险 电商或是炼内功的工具
日期:2014-08-21 10:01
业。
这一战略让彭尼百货走向了半死不活的边缘。2012年，彭尼百货的收入同比大幅减少24.8%，2013年进一步下滑了8.7%。短短两年时间，彭尼百货的收入从173亿美元掉到了119亿美元，同时还积压了大量库存。因此，彭尼百货元气大伤。
2013年，彭尼百货宣布放弃平价销售的策略，重新引入打折促销。这也意味着彭尼百货转型失败。
当然，彭尼百货转型失败并不只是模式之错，但我们能够肯定的是，天天平价在百货行业并不好玩。商超品类有其特殊性：生活必需品、标准品、价格具有可持 续性、重复购买率高。综合这些特点，使得天天平价的模
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