中国百货业的生存大冒险 电商或是炼内功的工具
日期:2014-08-21 10:01
好。那么，我们能不能就此判断自营模式优于联营模式?
单纯从销售效率上来讲，答案是否定的。梅西百货的平效约为1.1万元/?/年，这一销售效率远低于Zara的3万元/?/年，也低于本土百货金鹰商贸的 2.1万元/?/年。需要说明的是此处计算梅西百货的平效时用的是建筑面积，而Zara和金鹰用的是经营面积，这会在一定程度上降低梅西百货的数据。但即 使考虑这一因素，也改变不了梅西百货销售效率偏低的事实。
所以，如果只是为了增加百货商场销量的话，从联营转为自营不是一种明智的选择。以一个中型的百货商场为例，至少需要10万左右的SKU
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