面料行业：三家公司显示的典型行业特征
日期:2014-08-20 14:49
用工成本。第二，调结构上质量，实施提档升级增效。根据市场情况，及时调整品种结构，淘汰中低档产品，开发生产高附加值、高毛利、高档次品种，严抓质量管理，以优质产品拓展市场客户，同时调整激励机制，加强接单和服务，不断开发新客户和大客户，加快销售出库，加快资金周转降低利息成本。提高毛利水平。 再次，稳定员工队伍，实施高产增产增效。另外，加强闲置资产管理，实施出租增效。持续做好对所有闲置的厂房和设备的管理，采取出租、转租承包的形式，盘活闲置资产，增加经济收入。
编辑点评：用实际行动深化产业地图，直面严峻
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