法国服装零售商艾格业绩下滑背后：灵魂人物非正常离开
日期:2014-08-11 11:22
康的。
除了刘巽坡本人的战略眼光，王军更赞赏刘在艾格逐渐培养起来的一个执行力很强的团队。据他回忆，这个团队基本都是中国人，无论是后续在市场上发力的产品、物流要求，还是市场推广和零售终端，都是这个团队在发挥作用。王军认为刘巽坡培养的这个团队对艾格品牌在中国的发展至关重要，也已经完全去法国化了。
经过四五年的摸索和调整，从1999年之后艾格在中国市场的业绩开始增长，到2003年已经上了一个规模，2003年之后的发展也比较顺利。王军说。
变化起源于2007年的一次变故，王军将其称为非正常的人事变动。至今媒体上也
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