服装企业：“勉强”的代价
日期:2014-08-11 10:59
通过关闭终端无效店铺来降低经营成本，控制库存，提升公司的运营能力；最后，要与借债方商议债务问题，看有没有可能分期或者延长负债期，让债权方可以看到希望。现在的诺奇必须寄希望于债务重组，否则后果非常严重。对于服装企业来说，首先要做好主营产业，要把企业做深、做细、做精。
在市场激烈的竞争中，倘若没有巨额的资金支持，盲目追求上市，后果很严重。上市要根据实际情况制定长远规划，虽然融资不一定要利用到主营业务上，但是必须看到上市成本和高额借贷给主营业务带来的资金风险。
专家戏评
经济学家厉以宁曾总结出民
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