服装企业：“勉强”的代价
日期:2014-08-11 10:59
关注产品研发、关注顾客需求、关注市场发展的企业，才有机会。企业家要懂得自我修炼，对消费者需求变化的研究和良好定位固然是本分。
内部管理 抓风险
伴随着企业的发展，风险的存在是永远不会变的现实。企业必须制定合理的内部管理流程，设置好流程关键点。企业必须注重利用各种渠道进行信息的横向和纵向的沟通，尤其是与投资者、债权人、客户、供应商、政府部门沟通，所获得的综合信息都可以为企业制定决策提供可靠依据，更重要的是要对采购、库存实行实时管理。据伏羲软件总经理雷翔哲介绍，目前国内外品牌在企业管理方面大部分
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