恒逸石化副总倪德峰谈创造型财务管理
日期:2014-08-05 11:13
具体机构设置与目标实现上，各个企业可能不一。恒逸集团是如何做的呢？
恒逸财务管理模式的构建
据倪德锋介绍，自2003年以来，恒逸集团为支撑企业战略发展，持续提升企业主营业务核心竞争力，企业开始从外部引进CEO，引进和培养一批专业化、知识型财务、金融人才，成立了财务管理部。
在发展过程中，企业和部门都发现，财务管理部的价值可以被放大，专业的财务管理团队可以提升企业的风险管控能力，同时独立的和职业的财务管理体系可以帮助企业实现直接价值创造、间接价值创造以及价值保护，进而实现了企业财务管理体系由管控型
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