恒逸石化副总倪德峰谈创造型财务管理
日期:2014-08-05 11:13
有对企业价值有影响的各个因素及对整个经营过程进行相应的决策与控制。例如，近两年化纤行业竞争激烈，为有效控制公司面临的经营风险，财务管理部主动参与企业的经营管理和经营决策，参与每月经营协调会议，根据资金状况制订动态销售和收款策略，对各产品库存实施动态管理。如在平常的生产与销售活动中，当某个规格的DTY销售较好时，为确保对应规格的原料POY平衡，就及时关停效益不佳的其他规格的POY。
管理制度是管理体系的基础。在明确了价值创造型财务管理模式的定位和职责外，企业还建立了一系列的制度保障这一模式发挥效力。倪德
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