恒逸石化副总倪德峰谈创造型财务管理
日期:2014-08-05 11:13
构建中，把子公司财务经理定位为业务活动价值创造的直接管理人和公司财务管理的执行者双重角色。这不但精简了人员，而且提高了效率。
在做好传统服务型管理的同时，倪德锋表示，他们利用其对资金高效的管理、各种政策的把握和运用、自由现金流的短期投资和运作创造价值，并在经营管理、投资决策和风险管控方面帮助企业创造价值。
由此可见，在价值创造型财务管理模式中，财务管理部需要参与到企业活动的各个方面。财务管理部利用其专业优势，依据价值增长规律，探索价值创造的运行模式和管理技术，在大的发展战略框架下，调配整合所
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