“技术型”改造挖掘棉纺资源潜力
日期:2014-07-16 11:02
调管理人员。空调部分比较难，因为这个工厂空调能力本身不足，没有专业的空调人员，之前长期都只有开和关的意识，没有调整意识。公司调来了团队里的空调机动方面的专业工程师，从设备、配件、风管都检修维护一遍同时进行了空调人员的培训。
以上各个工序的调整一直延续到年后开机后1个多月，开机后再配合操作方法进行调整。不少企业把操作的管理只看成跟产量挂钩，这也是一个误区。每个工序在整改的过程中，怎么设定合理的工作量，达到一个不太高的指标，然后每个工序的整改效果统一成最终优秀的成纱质量，锦坤盈技术团队也配合工厂做
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