质量管理“好经验”换回“大惊喜”
日期:2014-07-08 11:39
能将跳线率控制在月均0.19%。
◆要因分析：小组针对标示线处经线跳线，运用头脑风暴法进行了原因分析。分析出末端因素：操作方法不当、上架工未按工艺要求上架、标示线处经线丝道穿错、织制工艺造成标示线处经线织制张力小、浸胶时布头布尾处标示线经线抽经、原料物性不达标、温湿度影响产品的强力和定伸等。
根据找到的末端因素，QC小组讨论后制定了要因核实计划表，通过现场检查、现场跟踪、取样检测、查看记录等方法对以上末端因素的核实，判定要因为织制工艺造成标示线处经线织制张力小、浸胶时布头布尾处标示线经线抽经。
◆对策
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