服装零售渠道变革隐现雏形
日期:2014-07-04 10:22
在于生活。
这凸显的问题可能是集合店运营的核心，就是集合店并非简单地将不同品牌放在店铺中售卖就大功告成了，而是如何选择集合店定位相同的品牌进行组合，如何找到与集合店调性相吻合的那部分顾客群。
从品牌到品类到组合并强化、黏度顾客，是集合店需要深挖的内功。
每一个品类都得是该领域内的拳头产品，才能产生最大的聚合力。王耀如是说。
而对于集合店而言，产生最大利润的核心产品仍然在于服饰产品，咖啡、公益、度假产品等不过是衬托鲜花更娇艳的绿叶。集合店通过各种渠道、方式将顾客引到门店后，服饰产品本身必须
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