晋江本土户外战略收缩三四线市场
日期:2014-07-02 10:45
，通过先开店养店来培育这潜在的市场需求，对于企业来说，成本高昂。
即使在一些发达的三、四线城市，由于成人户外品牌发展相对成熟，在进驻商场时，相比国内同类产品，他们处于竞争劣势，整体仍然缺乏溢价能力。明伟鞋服有限公司副总经理洪钦铭说，这样一来，如此拓展不如继续渗透，其实，通过各种手段，专注于原有渠道的精耕细作，对其更精准更广泛地渗透挖掘。以前，我们对一、二线市场可能只是吞咽下来了，但还没有咀嚼透，吸收到它们的养分。
圣弗莱、CAMKIDS等相继推出了户外俱乐部就是一种市场精耕细作的表现，针对原有市场
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