服装企业海外并购标的筛选技术
日期:2014-07-02 10:42
期，对于企业及品牌的发展方向与管理方式，作为战略投资者而言控制力较弱。
第三种类型，希望通过新兴市场的进入与增长，突破企业与品牌的生存空间，或弥补现有市场下降带来的经营危机(合作交易)。面对早已成熟且饱和的欧美市场，亚太市场的拓展一直是各欧美企业的心头期望。在现有的境况中，这种投入更是一剂救病良方。同时，在这种交易之下，卖家更看重收购方的品牌经营管理能力与市场控制能力，故其对收购方本身具有一定要求。
潜在标的固有资源与收购方的匹配度分析：
并购与股权投资最大的区别在于，投资进入后，可以依靠企
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