“例外”如何制胜? 在大众市场做小众需求
日期:2014-06-24 11:20
核和跟踪管理，总部对旗下店铺具有很强的控制力。
另外，在店铺选址、店面设计、店员的管理培训等方面，例外也都有一套自己的标准。
比如例外的第一家书店与服装店相结合的双面店就选择落脚于云南昆明;而首家服饰家居店则选择落户于充满大都市气息的北京国贸店，在这里例外引入香港家居品牌G.O.D。毛继鸿说：例外还在不断朝着精细化管理的方向努力，以持续提升终端控制力。
例外的内部架构也围绕提升终端控制力组建，它自初创时期便成立了买手部，建立了买手店铺经营模式，提升终端运营的能力。买手部员工来自于生产、销售或市场
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