凡客陈年反思依然亏损 产品内核空虚
日期:2014-06-11 11:47
会问：雷军不是也成功改造了金山吗?那好，我们研究下他对金山做了什么：包产到户(独立子公司，管理层MBO)、关停并转(聚焦三块业务，毒霸、游戏、WPS)、放水养鱼(弱化KPI，不在乎财报)、腾笼换鸟(进军移动互联网，金山云)、筑巢养凤(大手笔吸引人才)。
其实你看，这五条本质上都是跟改变组织特性，跟人有关。回到凡客，恐怕陈年的遗憾就是：再也回不去的2007年，一个数千人的组织还有机会从头塑造吗?有一点应该成为你我的共识：移动互联网时代的创新，无论是定位创新、商业模式创新，还是营销创新、产品创新，所有创新必须在组织创新的
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