服装：构建库存快速反应机制
日期:2014-06-09 11:30
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受到近几年年整个经济大环境震荡的影响，许多服装企业开始调整商业战略，不再以利润最大化而以销售最大化为导向，增强快速响应市场的变化能力，降低库存风险。
受累于国际国内经济形势，2012年上半年开始国内服装企业的库存十分严重。2012年初，美邦爆出库存危机，库存高达25亿元，其中绝大多数都是过季商品；2012年一季报，森马服饰存货高达13亿元，较2011年的10亿元增加30%，近乎等于其一季度的主营业务收入；凡客同样如此，其递交的上市文件中，有高达14.45亿元的库存。
好不容易熬过了金融海啸，又遇到了欧债危机。随着人
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