中国服企：“创牌期”群体性思路萌芽
日期:2012-04-13 18:19
的总裁特别助理、通路事业群董事长胡国辉曾为公司画过一个U型曲线。出乎许多人意料的是，代表企业利润最薄的U型线底部，却是富士康最为强大的代工制造业务。
其实，即便身为代工之王，富士康也同所有受困代工薄利的企业一样，对于两端利润较高的品牌和渠道跃跃欲试。然而，两年时间下来，包括飞虎乐购、万马奔腾在内，富士康在渠道和品牌方面的进展均不顺畅。不仅如此，代工之王的规模反而为富士康雪上加霜，正所谓船大难调头。
对于代工巨头转型渠道的尝试，并非富士康一家，宝胜国际(控股)有限公司是相对成功的例子。虽然名字听起来陌
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