苏州盛泽纺织业发展另辟蹊径
日期:2014-04-25 11:04
，要想持续盈利还得靠提高附加值。
回避大路货，走差异化道路，为企业创造新的业绩增长点，而资源整合更成为企业发展的定海神针。在大型企业恒力集团，李峰介绍，2012年集团向上游投产精对苯二甲酸（PTA）项目，完善从石化到纺织的产业链，减少进口依存度，消除缺少原料的发展瓶颈。同时，科研团队自主研发华毅高速织机，提升生产能力、节约能源和用工成本。
沈斌认为：未来，在三条链上做好文章，纺织企业是很有戏的！第一，完善产业链，像恒力这样，延伸产业链，提升行业话语权；第二，提高价值链，做高附加值产品；第三，提升供应链
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