童装业：迎来品牌和创意的春天
日期:2012-03-29 19:18
，甚至还有专业的杂志和其他品牌授权机构，大部分的生产运营成本都能内部消化，对整个产业链的掌控力非常大。
但是在国内，从电影、衍生产品到媒体宣传渠道的优势资源都是分散的，中国动漫企业在这些环节没有足够大的控制权。从十几年前的博士蛙，到现在称得上优秀的喜羊羊，莫不如是。
博士蛙也曾在1996年到2000年做过一段时间的动漫文化探索，效果并不尽如人意。
如今看来，博士蛙当初没有从童装一脚跨进动漫值得庆幸。博士蛙董事长钟政用感叹道，做内容不仅需要专心，更需要长时间的品牌积累，这中间承受的资金、市场压力非同小可。
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